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          一、學院定位

    以打造內部人才供應鏈為目標,通過龍信學院運作,幫助龍信建設集團實現黨建引領,實現戰略落地,實現文化傳承,實現績效改進,實現人才發展。






    二、人才培養體系

    學院制定了完整的培養體系,致力于打造內部人才供應鏈。
    整個培養體系以培訓運營管理為保障基礎,設立了“1+5”培養項目:新生計劃致力于幫助應屆大學生職場角色轉變;管理能力培訓致力于幫助管理序列員工提升領導力;專業技能培訓致力于幫助專業序列員工夯實專業力;關鍵崗位培訓致力于幫助核心崗位開拓視野;線上教育致力于建設學習型組織,資格認證致力于內部經驗傳承。





    三、人才發展體系

    根據員工發展需求,集團為員工提供管理和專業雙序列發展通道。將人才培養體系鑲嵌于人才發展四個階段中。
    應屆畢業生進入公司后經過第一階段培養,根據員工發展意愿及公司需求進行基層定崗,同時開啟第二階段培養;
    經過第二階段培養后,根據員工發展意愿及能力可選擇向管理序列職能部門主管或者專業序列項目專業負責進行崗位晉升,同時開啟第三階段培養;
    經過第三階段培養后,根據員工能力可繼續在相應管理序列進行崗位晉升,同時開啟第四階段培養。


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